19.05.2024

Αθηναϊκά Νέα

Νέα από την Ελλάδα

5 είδη κακών αφεντικών και πώς να τα αντιμετωπίσετε

Αυτό έχει συμβεί σχεδόν σε όλους: οι περισσότεροι υπάλληλοι έχουν αντιμετωπίσει ένα κακό αφεντικό τουλάχιστον μία φορά στην καριέρα τους.

Τα τρία τέταρτα των Αμερικανών εργαζομένων λένε ότι μένουν στη δουλειά με έναν κακό εργοδότη ή προϊστάμενο επειδή χρειάζονται χρήματα, σύμφωνα με μελέτη του ResumeLab του 2020.

Σύμφωνα με τον Tom Gimbel, ειδικό στον εργασιακό πολιτισμό και διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας απασχόλησης LaSalle Network, υπάρχουν πέντε είδη κακών αφεντικών. Ο Gimbel τους κατέταξε από το πιο κοινό στο λιγότερο κοινό και έδωσε στο CNBC συμβουλές για το πώς να αντιμετωπίσετε ένα κακό αφεντικό.

εργασιομανής αφεντικό
Αυτό το αφεντικό εργάζεται πολύ σκληρά και περιμένει από εσάς να εργαστείτε στο επίπεδό του, ακόμα κι αν αυτό δεν είναι ρεαλιστικό. Το κλειδί για να συνεργαστείτε μαζί του είναι να συζητήσετε ανοιχτά τι θέλει να κάνετε – καθημερινά, εβδομαδιαία ή μηνιαία – και να δημιουργήσετε μια λίστα υποχρεώσεων που μπορείτε να διαγράψετε καθώς προχωράτε.

Ακόμα κι αν δεν μπορείτε να ολοκληρώσετε όλες τις εργασίες στον χρόνο που περιμένει, το να του δείξετε ότι προχωράτε τη λίστα σας είναι «συνήθως αρκετό για να τον χαλαρώσετε», εξηγεί ο Gimbel.

αφεντικό φάντασμα
Ένα τέτοιο αφεντικό απουσιάζει, δεν παρακολουθεί τη δουλειά της ομάδας του και δεν είναι διαθέσιμο όταν η ομάδα του χρειάζεται βοήθεια.

Τι σας συμβουλεύει ο Gimbel να κάνετε εάν εργάζεστε για ένα τέτοιο άτομο; Ενημερώστε τακτικά τον διευθυντή σας για την εργασία σας και κάντε ερωτήσεις όταν χρειάζεστε βοήθεια. Εάν δεν απαντήσει, επικοινωνήστε με άλλο διευθυντή ή ανώτερο μέλος της ομάδας σας. Κρατήστε όλα τα έγγραφα, τα email και τα μηνύματα που δείχνουν ότι ζητήσατε τη βοήθειά τους και ενημερώστε τους. Εάν στη συνέχεια δεχτείτε κριτική για τη δουλειά σας, μπορείτε να τις χρησιμοποιήσετε ως απόδειξη ότι κάνατε το καλύτερο δυνατό.

ναρκισσιστικό αφεντικό
Τα ναρκισσιστικά αφεντικά παίρνουν αποφάσεις σύμφωνα με τις δικές τους επιθυμίες και ανάγκες και δεν λαμβάνουν υπόψη τους ανθρώπους γύρω τους στη δουλειά. Αγαπούν την κολακεία και σύμφωνα με τον Gimbel, αυτό είναι το κλειδί για να συνεργαστείτε μαζί τους.

Προσπαθήστε να επαινέσετε μια από τις ιδέες του για να τον κερδίσετε. Αν δεν πιστεύετε ότι η ιδέα είναι καλή, ζητήστε διευκρινίσεις μετά το κομπλιμέντο. Ας πούμε, για παράδειγμα: “Ακούγεται καλή ιδέα. Μπορείτε να εξηγήσετε πώς θα λειτουργούσε εάν παρουσιαστεί αυτό το πρόβλημα;”. Ή: “Μου αρέσει η ιδέα. Πώς μπορούμε να βρούμε τους πόρους για να την πραγματοποιήσουμε;”

Το αφεντικό που θέλει να γίνει ο καλύτερός σου φίλος
Ένα αφεντικό που θέλει να γίνει ο καλύτερός σου φίλος δεν είναι ακριβώς αυτό που ακούγεται. Θέλει να είναι φίλος με όλους γύρω του, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι είναι κακός ηγέτης για την ομάδα. Η επικοινωνία του διαρκεί περισσότερο από την πραγματική δουλειά, κάτι που οδηγεί σε περισπασμούς.

Η λύση σε αυτή την κατάσταση μπορεί να είναι άβολη, παραδέχεται ο Gimbel: «τράβηξε μια γραμμή μεταξύ σας» και βάλε όρια. Εάν έχετε παγιδευτεί σε μια συζήτηση που δεν μπορεί να τελειώσει, βρείτε έναν τρόπο να πείτε με σεβασμό ότι πρέπει να εργαστείτε.

Αφεντικό – Ηφαίστειο
Το Volcano Boss ξεκινάει σαν Ghost Boss: δεν δίνει οδηγίες στην ομάδα του γιατί απλά δεν είναι εκεί για να αξιολογήσει τη δουλειά που γίνεται. Στη συνέχεια, όμως, τα καταφέρνει με τους συναδέλφους του όταν κάτι δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες του, ακόμα κι αν φταίει η έλλειψη ηγεσίας του.

Εδώ, ο Gimbel συνιστά να χρησιμοποιήσετε μια στρατηγική παρόμοια με αυτή που αναπτύχθηκε για το αφεντικό φάντασμα: ενημερώστε τον για τη δουλειά σας, επικοινωνήστε κάνοντας ερωτήσεις και, το πιο σημαντικό, αποθηκεύστε όλα εκείνα τα έγγραφα που δείχνουν ότι κάνατε προσπάθεια να ζητήσετε βοήθεια.

Είσαι κακό αφεντικό;
Αν είσαι αφεντικό, ο Gimbel σε συμβουλεύει να «κοιτάξεις τον εαυτό σου στον καθρέφτη» για να δεις αν εμπίπτεις σε αυτές τις κατηγορίες. Εάν ανησυχείτε, μπορείτε να συμβουλευτείτε τους συναδέλφους σας. Προσπαθήστε να τους κάνετε ερωτήσεις που σχετίζονται με κάθε τύπο κακού αφεντικού. Για παράδειγμα, μπορείτε να προσδιορίσετε εάν είστε ένα αφεντικό φάντασμα ρωτώντας τους υπαλλήλους: “Πόσο συμμετέχω στη δουλειά σας; Πιστεύετε ότι συμμετέχω πολύ ή δεν συμμετέχω αρκετά;”

«Το πραγματικό πρόβλημα με τους ανθρώπους που έχουν αυτά τα κακά χαρακτηριστικά είναι ότι είτε δεν το συνειδητοποιούν είτε δεν τους νοιάζει, οπότε δεν θέλουν να το διορθώσουν», λέει ο Gimbel. «Αν προσπαθείς να το διορθώσεις, τότε μάλλον είσαι στο σωστό δρόμο».



Source link