Ποιοι ωφελούνται από το καλάθι της νοικοκυράς

Τα σούπερ μάρκετ έχουν «γεμίσει» σε μεγάλο βαθμό το καταναλωτικό καλάθι με προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, καθώς το μέτρο στοχεύει να βοηθήσει τους καταναλωτές με χαμηλό εισόδημα να ψωνίσουν.

Ένα «καλάθι», σχεδιασμένο κυρίως για πολίτες με πολύ χαμηλά εισοδήματα, έχει ήδη διαμορφωθεί στις περισσότερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Όπως ήταν αναμενόμενο, διαθέτει μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και όχι αυτά που οι ίδιες οι αλυσίδες θεωρούν «premium». Ακόμη και όπου έχουν επιλεγεί επώνυμα προϊόντα, ορισμένες αλυσίδες βάζουν στο «καλάθι» πολύ μικρές συσκευασίες, όπως ο στιγμιαίος καφές σε συσκευασία των 50 g (κωδικοί προϊόντων που σπάνια επιλέγουν οι καταναλωτές).

Αυτό, φυσικά, οφείλεται σε μεγάλο βαθμό επειδή οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ, μαζί με το «καλάθι του νοικοκυριού», θα συνεχίσει να «εκτοξεύει» προγράμματα προσφορών και προωθητικών ενεργειών, που ο καθένας από αυτούς έχει ήδη συμφωνήσει με τους προμηθευτές του. Η ΑΒ Βασιλόπουλος φροντίζει τους πελάτες της προσφέροντάς τους καθημερινά όχι μόνο 50 προϊόντα που περιλαμβάνονται στο «καλάθι της νοικοκυράς», αλλά και συνολικά 850 είδη πρώτης ανάγκης σε χαμηλές τιμές.

Παγίδες της τιμολογιακής πολιτικής

Το συνολικό κόστος των «καλαθιών» κυμαίνεται από 129,35 ευρώ έως 191 ευρώ, με μέσο κόστος τα 155 ευρώ. Ωστόσο, αυτή η τιμή προέρχεται από τις τιμές του κωδικού και όχι από τη μονάδα ονομασίας.

Έτσι, για παράδειγμα, μια αλυσίδα πουλάει το ρύζι φθηνότερα από όλες τις άλλες, αλλά αυτό συμβαίνει γιατί στο «καλάθι» περιλάμβανε συσκευασία μισού κιλού και όχι 1 κιλού. Γι ‘αυτό το λόγο Οι καταναλωτές θα πρέπει επίσης να ελέγχουν την τιμή μονάδαςτο οποίο εκτίθεται τόσο στα ράφια των σούπερ μάρκετ όσο και σε «καλάθια» αναρτημένα στην ιστοσελίδα e-katanalotis.gov.gr.

Η πολιτική ηγεσία του υπουργείου φαίνεται ικανοποιημένη από την εφαρμογή του μέτρου, οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ περιμένουν να δουν την αποτελεσματικότητα και κυρίως αν το μέτρο θα τονώσει τις πωλήσεις τους, οι οποίες έχουν μειωθεί σε σχέση με πέρυσι, ενώ οι καταναλωτές περίμεναν μειώσεις τιμών. μάλλον απογοητεύτηκαν. Και αυτό γιατί τα περισσότερα από τα προϊόντα που συμπεριλήφθηκαν στο «καλάθι» μπορεί να είχαν τη χαμηλότερη τιμή στην κατηγορία τους, αλλά ήταν διαθέσιμα στην ίδια τιμή με τις προηγούμενες ημέρες. Μοναδική εξαίρεση αποτελεί η μία αλυσίδα, της οποίας το «καλάθι» αποτελούνταν μόνο από προϊόντα με μειωμένη τιμή σε σχέση με τις προηγούμενες ημέρες, ανεξάρτητα αν πρόκειται για επώνυμα ή προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας.

Ποιοι ωφελούνται από το «καλάθι της νοικοκυράς»

Το “Basket” από την πρώτη μέρα της εισαγωγής του, όπως κατάλαβα και μόνος μου επισκεπτόμενος σούπερ μάρκετ, εξουδετέρωσε τις επιπτώσεις του πληθωρισμού ενός και δύο μηνών σε συγκεκριμένα προϊόντα. Για τους καταναλωτές, και ακόμη περισσότερο για τους περισσότερους για τους απροστάτευτους, επιλέγοντας τα προϊόντα του «καλαθιού», το όφελος είναι μεγάλο, αφού οι προσφορές είναι πραγματικά πολύ καλές και υπάρχει μεγάλη ποικιλία από αυτά. Έτσι, ο στόχος μας -να σωθούμε από την επικείμενη πληθωριστική καταιγίδα- επετεύχθη. Προτρέπω όλους τους καταναλωτές να χρησιμοποιούν το καλάθι του νοικοκυριού γιατί όσο περισσότερο το επιλέγουν τόσο μεγαλύτερο είναι το κίνητρο για τα σούπερ μάρκετ να περιλαμβάνουν περισσότερα είδη στις χαμηλότερες τιμές», είπε στην «Κ» ο υπουργός Ανάπτυξης Άδωνις Γεωργιάδης.

Всего акции «корзина домохозяйки» участвуют 13 μαγαζί: «Σκλαβενίτης», «ΑΒ Βασιλόπουλος», Lidl, My Market, «Μασούτης», «Γαλαξίας», «Κρητικός», Bazaar, Market In, ΣΥΝΚΑ, «Χαλκιαδάκης», Discount Markt www.e-fresh.gr. Σε αρκετές περιπτώσεις, οι επιχειρήσεις επέλεξαν να συμπεριλάβουν περισσότερους κωδικούς από καθεμία από τις 51 κατηγορίες στο «καλάθι», φτάνοντας ακόμη και 103 προϊόντα, όπως το έκανε το Bazaar. Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτό το δίκτυο ήταν που διαφοροποίησε το «καλάθι» του ανάλογα με το εύρος των δραστηριοτήτων του, δηλ. δεν είναι το ίδιο σε όλη τη χώρα. Ειδικότερα, στα σούπερ μάρκετ Lidl και Market In, το καλάθι αγορών αποτελείται κυρίως από προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Και στο «καλάθι» του σούπερ μάρκετ ΑΒ, το 69% των προϊόντων είναι με δικό τους σήμα.

Περαιτέρω:

• στον Σκλαβενίτη – περίπου 35%.
• σε “Γαλαξίας” – 22%,
• σε “Μασούτης” – 34%,
• στο Μy Market – 23%.

«Στόχος μας στην επιλογή προϊόντων που θα συμπεριληφθούν στο καλάθι του νοικοκυριού ήταν να προσθέτουν αξία στις αγορές των πελατών μας. Έχουμε επιλέξει προϊόντα που απολαμβάνουν τις προτιμήσεις τους σε κατηγορίες που ορίζει ο νόμος. Σε αυτό το πλαίσιο έχουμε επιλέξει κυρίως επώνυμα προϊόντα με ανταγωνιστικές τιμές σε σύγκριση με τις αρχικές τιμές ραφιού. Η ικανοποίηση των αναγκών των πελατών μας αποτελεί προτεραιότητα και οι δικές τους αντιδράσεις θα καθορίσουν τις μελλοντικές μας επιλογές», δήλωσε ο κ. Θρασίβουλος Παγουλάτος, Γενικός Διευθυντής Προμηθειών της METRO (My Market).

Με βάση την αντίδραση των καταναλωτών, ο Σκλαβενίτης θα αποφασίσει και αν θα ενημερώσει το «καλάθι» του σε μια εβδομάδα.

Source link